Sayın başkan, değerli meclis üyelerimiz ve değerli basın mensuplarımız, Ataşehir Belediyesi 2022 Mali Yılı Bütçesi ve Performans Programı için Ak Parti Grubu adına söz almış bulunmaktayım.
Mali yıl bütçesi, stratejik plan ve performans programları dikkate alınarak gelir ve gider tahminleri ile birlikte görüşülür ve değerlendirilir. Bütçeler, belediyelerin plan ve programlarının gerekleri ile fayda ve maliyet unsurları göz önünde tutularak hazırlanır ve uygulanır. Bütçeler aynı zamanda Belediye Başkanlarının bir nevi vizyonunu ve misyonunu gösterir. Yapılan bütçelerde ilçenin ihtiyaçlarına, programlanan hedeflere ve Belediye Başkanının seçim zamanları vaat ettiği projelerin gerçekleştirip gerçekleştirmediğine de bakılır.
Bütçeler yapılırken ortalama Gelire göre harcama programı hazırlanır ve buna göre gider bütçesi oluşturulur. Maalesef Ataşehir Belediye Başkanı belediyenin kurulduğu günden bugüne tam tersi yöntemi uygulayıp plansız yaptığı gider kalemleri kadar hayali gelir yazarak balon bütçelerle yıllarını geçirdi. Karşılığı olmayan gelirleri tamamlamak için ya borçlanıldı ya da Ataşehir’in değerleri olan Arsaları bir bir satıldı. 2022 Yılının Balon bütçesi de şimdiden hayırlı uğurlu olsun. Neden balon bütçe olarak adlandırdığımı şimdi birlikte inceleyelim.
2021 Yılında 610 Milyon TL olarak yaptıkları bütçeyi 2022 yılında 820 Milyon TL’ye çıkarttılar. Geçen yıla oranla bu yıl bütçe 210 Milyon TL artırılmıştır. 820 Milyon TL harcanabilmesi için bir 820 Milyon TL’de gelirin olması gerekir. 2021 yılı 3. çeyreğinde belediyeden aldığımız verilere göre yıl sonu ortalama gelir 470 Milyon TL’de kalacaktır. Belediye tarihinde gerçekleşmemiş bir gelir bütçesi oluşturulmuştur. Buradan iki sonuç çıkmaktadır. Ya Belediye 2022 yılında 350 Milyon TL borçlandırılacak ya da Ataşehir’ in elinde kalan son arsaları da satılarak balon bütçenin açığı kapatılacaktır.
Bütçenin %75’ini Genel gider olarak harcayacaklarını planlanmışlar. Bu demek oluyor ki bütçenin 4/3’ünü personel giderine, kredi faizine, kredi taksitine ve kira gibi karşılığında kalıcı bir faydası olmayan günü birlik tüketime heba olacak. Devasa bu paralar ile Ataşehir halkına neler yapılırdı bir düşünün. Ödenen krediler, faizleri, kiralar derken karşılığında elden kocaman bir sıfır kalacaktır. Anlaşılan o ki kalıcı eserlere muhtaç Ataşehir halkı bu yılda bu hizmetten mahrum kalmaya devam edecektir.
Geçen yıl 280 Milyon TL olan işçilik maliyetleri bu yıl 422 Milyon TL’ye çıkarılmıştır. Personel gideri neredeyse iki kat artmıştır.
Sürdürülebilir bir istihdam politikası olmayan Belediye Başkanının hesapsız tercihlerinin ağır faturası bütçede kambur olarak karşımıza çıkmaktadır. Personel talebi kurumun ihtiyaçları göz önünde bulundurulmadan bir takım memnuniyetler göz önüne alınarak ayarlanmıştır.
213 sayılı VUK. kanununun mükerrer 298. maddesine göre personel giderlerinin yasal zorunluluğu bir önceki yılın gerçekleşen gelirlerinin yeniden değerlenmiş haliyle %40’ı geçmemesi gerekmektedir. Fakat Ataşehir Belediyesinde bu oran %77 çıkmaktadır. Geçen yıl %62 olan bu oran, bu yıl artarak %77’e yükselmiştir. Belediye Başkanı alenen suç işlemeye devam etmektedir.
30/Eylül/2021 sonu itibariyle ilgili müdürlükten aldığımız bilgiye göre çalışan sayısı toplam 2.706’dır. Bu kadar personel ile Ataşehir’e hangi hizmeti veriyorsunuz. Anlaşılan o ki Ataşehir Belediye Başkanı başkanlık makamının vermiş olduğu yetkileri “Vatandaşa hizmet” değil “Personele Hizmet” olarak kullanmayı tercih ediyor.
İstihdamın emekçi kardeşlerimize faydası olduğunun bizde farkındayız, fakat belediyeyi sadece personel hizmetlerinden ibaret görüp ihtiyaçtan kat ve kat personel almaya devam ederseniz, batırmış olduğunuz kasanızdan personel aldık diye övündüğünüz o elemanın maaşını bile ödeyemezsiniz. Çalışan diğer personellerin maaş alacaklarını da tehlikeye atmış olursunuz. Bu durum belediyenin diğer hizmetlerine de yansıra vatandaşın çöpünü bile toplayamazsınız. Nitekim batık bu mali yapı ile hesapsız iş yapılmaya devam edilirse Ataşehir Belediyesi günlük işlerini bile yapamayacak hale gelecektir.
İlgili Müdürlüklerin bütçelerini incelendiğimizde gerçekten uzak uygulanabilir olmadığını, kanuni zorunluluk gereği gelir-gider denkliği mecburiyetliğine göre ayarlandığı çok açıktır. Bu bütçe vizyonel Bir Belediye Başkanının ve Yönetiminin İlçenin gelişimine, ihtiyaç ve isteklere göre ayarlanılmasından çok teknik müdürlerin hazırladığı görsel bir cetvelden ibarettir. Yeni yıl bütçesinde kadınların, gençlerin ihtiyaçları yok sayılmış engellilerimiz ve yaşlılarımız görmezden gelinmiştir. Engelli vatandaşlarımız için yapılacak bir proje göremedik. Göstermelik projelerle bağışçıların projelerine ekleme yapılarak performans kitapçığı oluşturulmuş. Vizyonel Belediyeler her yıl farklı kesimlerin ihtiyaç ve taleplerini karşılayacak yeni bir projeyi hayata geçirmekle meşgul iken bizim Ataşehir Belediye Yöneticileri içi boş sloganlarla vatandaşını geçiştirmeye devam etmektedir.
“Ataşehir’de 24 saat ışıklar açık vatandaş eğlenmeye buraya geliyor” diyerek ilkokul, ortaokul, lise, üniversite çağlarında ki Gençlerin kendisini geliştireceği enerjisini atacağı yüzme havuzu, halı saha, spor tesisleri, bilim merkezleri, konser salonları gibi yerlerden faydalanması gerekirken, yapmadığınız bu tesisler yerine sabaha kadar eğlence varmış diye övünmesini mi bekliyorsunuz? Bu sloganınız ile gençlerin ne anlamasını veya ne yapmasını bekliyorsunuz?
Bütçeye daha yılın başında 122 Milyon TL Arsa satışı hedefi konulmuş. Satmaya doyamadığınız geçen sene sonu dahil elden çıkardığınız 250 Milyon TL’lik satışlar yetmemiş gibi 2022 yılında satmaya devam edeceklerini özellikle belirtmişler.
Ataşehir Belediyesi 2022 yılında 28 Milyon TL Ataşehir’ in Esnafına ve vatandaşına ceza kesecekmiş. Yani Belediye yönetimi diyor ki Ataşehir halkına size bugüne kadar elle tutulur bir yatırım yapmadım faydalanacağız hizmetten mahrum bıraktım, şimdi birde bunun üstüne sana 2022 yılında 28 Milyon TL ceza keseceğim. Bütçenin gelir açığını bu şekilde kapatmak hangi aklın eseridir. Yorumu Ataşehir halkına bırakıyorum.
Sorumsuzca yapılan harcamaların bedeline karşı ödenen kredi faizine bu yıl 7,5 Milyon TL ayrılmış. Ödenecek kredi taksitleride cabası. Kredi faizini bütçede düşük gösterip yıl içerisinde başka müdürlüklerden ödenek aktararak ödenen faizi peçelemek belediye yönetiminin yeni bir alışkanlığı haline geldi. Bu yılda yanlış yönetimin sonucu faize kurban gidecek tutar en iyi haliyle 7,5 Milyon TL. Yakındır 2021 yılı faizi için başka müdürlükten ödenek aktarım talebi yakında meclise gelir.
Covid-19 salgını nedeniyle Dünyanın ve Ülkemizin salgınla mücadele ettiği şu zorlu pandemi sürecinde hiç şüphesiz yerel yönetimlerin payı çok büyüktür. Fakat Ataşehir Belediye yöneticileri sanırım pandemiden bi haber olsalar gerek ki Temizlik ve Sağlık hizmetlerine en ihtiyaç duyduğumuz şu günlerde Temizlik ve Sağlık İşleri müdürlüğünün bütçesini geçen yıla göre ortalama %17 düşürmüşler. Şuan bu yıl yaptıkları bütçe bu müdürlüklerin neredeyse 3 yıl önceki bütçesine geri getirilmiş vaziyettedir.
Evet biliyoruz Ataşehir Belediyesi salgınla mücadelede mücadeleci bir tavrı hiçbir zaman sergilemedi, bunu geçen yıl faaliyet raporunda burada hep birlikte inceledik. Temizlikten ve sağlıktan bütçeyi kısan Ataşehir Belediye Yöneticileri Basın Yayın Halkla İlişkiler Müdürlüğünün bütçesini %50 artırmışlar. Anlaşılan o ki temizlik ve sağlık bütçesini artırmak yerine burada ki eksikliği reklam işleri ile kapatmak daha ucuz bir yöntem.
Bir diğer dikkat çeken husus ise Hukuk İşleri Müdürlüğünün bütçesi, geçen yıla göre artış oranı tam %150 Toplam çalışan sayı 16, bütçesi yıllık 5 Milyon TL ?
12 Yıldır ilçeyi yöneten Belediye Başkanının seçim zamanları vermiş olduğu vaatler katalog çalışmasından öteye gidememiştir. Verilen vaatler tarihin tozlu sayfalarında yerlerini almış her seçim döneminde raftan çıkarılıp uygulanmadan tekrar yerine konulmuştur. Spor Kompleksleri, Buz Pistleri, Panoramalar, Operalar, Kongre ve Fuar Merkezleri, Uzay Evleri, Kent Meydanları gibi planlanan projeler Belediye Başkanının seçim sloganı haline getirdiği seçimden sonra unuttuğu projeler olarak bir tür alışkanlık haline gelmiş seçim malzemelerinden öteye gidememiştir.
Kısaca Belediye Başkanın vaat ettiği projeleri şöyle bir hatırlatalım;
Küçükbakkalköy’e 7.800 m2 Spor Kompleksi,
Örnek Mahallesine 9.500 m2 Sağlık Merkezi,
Atatürk Mahallesine 9.000 m2 Buz Pisti ve Spor Kompleksi,
Gölet Manzaralı 11.000 m2 alanda Atapark Opera Salonu,
Daha önce İBB engelliyor bahanesi ile yapmadığınız Ferhatpaşa’ya 8.000 m2 Hayvan Barınağı projesine ne oldu?? geçen sene Belediye Başkanı bu kürsüden “İBB engelliyordu İBB artık bizde onu da yapacağız kardeşim dedi” Peki Neyi bekliyorsunuz neden başlamadınız ?? Bu projeyi yapmamak için yeni ürettiğiniz bir bahaneniz var mı?
Çok şükür merkezi hükümetimiz tarafından 09/07/2021 tarihinde çıkarılan “7332 sayılı Hayvanları koruma kanunu ile Türk ceza kanununda değişiklik yapılmasına dair kanunda” Yerel yönetimler, sahipsiz ve güçten düşmüş hayvanların korunması için hayvan bakımevleri kurarak onların bakımlarını ve tedavilerini sağlar ve eğitim çalışmasını yapar, Büyükşehir belediyeleri ile nüfusu 75 bini aşan belediyelerde 31/12/2022 tarihine kadar hayvan bakımevlerini kurmakla yükümlüdür.” şeklinde onaylanmıştır. Ayrıca bakanlık yeri olmayan belediyelere yer tahsisi yapmaktadır.
Yıllardır engelledik bahanesi ile yapmadınız şimdi yaklaşık 3 yıldır da İBB’yi siz yönetiyorsunuz. Hani nerede proje? Engellenen projeniz vardı da hangini yaptınız da hayvan barınağı yapmaya sıra gelmedi. Ataşehirliler olarak biz sizin asıl niyetinizi anlamış olduk. Sizin niyetiniz iş üretmek değil bahane üretmek.
Ne diyoruz Yaparsa Yine AK Parti yapar, sizin yıllardır engellediler yaptık, yapıyoruz, yapacağız diye seçim malzemesi olarak kullandığınız ama yapmadığınız hayvan barınağını hükümetimiz kanun zoru ile yaptırıyor çok şükür, hem de yer tahsisi yaparak.
Verilen vaatlere ve projelere devam edelim; Barbaros Mahallesi Gençlik Yaşam Merkezi… Yenisahra Mahallesine Mutfak Sanatları Merkezi, İçerenköy Açık Spor Tesisi,
İçerenköy Kapalı Spor Salonu, İçerenköy Açık Yüzme Havuzu, Yeni Nikah Salonları,
Bir Nefes Al Projesi,
Barbaros Mahallesi Çocuk Bilim Merkezi,
Küçükbakkalköy Mahallesine 8.300 m2 sergi konser salonu, Atatürk Mahallesi Kent Meydanı,
60.000 m2 alanda Atapark
Bu projelere ne oldu unuttunuz mu sayın Başkan? Bu projeler Ataşehir halkının hizmetine sunulana kadar her platformda bunları sizi hatırlatacağız.
Müze için Oyuncaklar aldınız parası ödendi depoda çürüttünüz proje ne oldu? Bu proje ne zaman gerçekleşecek? bu yıl biter mi? Oyuncakların akıbeti ne oldu? Nerede kimler tarafından muhafaza ediliyor? Umarım o oyuncaklarda, lastikler gibi zayii olmaz.
Farklı bahanelerin arkasına sığınarak yapılmayan projelerin bir an önce başlatılarak Ataşehir halkının hizmetine sunulması gerekmektedir. Aynı projeler yıllar itibariyle sürüncemede ya başlanmayı ya da bitmeyi beklemektedir. Bir proje seçiliyor önce stratejik plana dahil ediliyor daha sonra ilgili yılın programına alınıp gerçekleştirilmeden çeşitli bahaneler sunularak yapılmıyor.
Atapark projesi bunun en bariz örneği ilgili yılın programına alınıyor, erteleniyor, yıllardır başladı başlayacak, derken başlıyor sonra sözleşme iptal oldu deniyor vs bitti bitecek derken onlarca bahane, bir diğer örnek İnal Aydınoğlu Kültür Merkezi, proje değişikliğinden dolayı İBB engelledi dediler, daha sonra başladılar. Bu sefer bir bağışçı buldular size göre artık İBB engeli de kalmadı geçen yıl bütçede pay ayırdınız proje bitmedi, bu sefer topu bağışçıya attınız, o yapmıyor dediniz, şimdi yine bütçe ayırdınız bakalım bu yıl bitecek mi? Buranın adı Kemal Sunal Kültür Merkeziydi sanırım Belediye başkanı rahmetli Kemal Sunal’ın adını yaşatamadık bari filmini yaşatalım diye projeyi “Davacı” filmindeki süreç gibi süründürüp duruyor. İş yapmamanın adını İBB engelliyor koydunuz. İBB sizde halen daha icraat yok. Artık Bahane değil iş üretme zamanınız çoktan geldi geçiyor.
2022 yılında yatırımdan mahrum kalacak mahalleri inceleyelim;
- Barbaros 2022 yılında Yatırım Yok.
- Yenisahra 2022 yılında Yatırım Yok.
- K.Bakkalköy 2022 yılında Yatırım Yok.
- İnönü 2022 yılında Yatırım Yok
- Kayışdağı 2022 yılında Yatırım Yok
- Yenişehir 2022 yılında Yatırım Yok.
- Mevlana 2022 yılında Yatırım Yok.
- Mimar Sinan 2022 yılında Yatırım Yok.
- Yeniçamlıca 2022 yılında Yatırım Yok.
- F.Paşa 2022 yılında Yatırım Yok.
- Örnek 2022 yılında Yatırım Yok.
- Esatpaşa 2022 yılında Yatırım Yok.
- Fetih 2022 yılında Yatırım Yok.
- Aşık Veysel 2022 yılında Yatırım Yok.
- Mustafa Kemal 2022 yılında Yatırım Yok.
İşte gördüğünüz üzere devasa bütçeden nasibini alamayan mağdur mahalleler. Geriye ise Ataşehir halkına reva görülen şu cümleler,
“Gider Çokkkk………….Sana Yatırım Yok” “Borçç Çokkk…….…… Sana Hizmet Yok”
YIL BÜTÇE GİDER GERÇEKLEŞME
|
2014 |
365.000.000,00 TL |
296.037.069,60 TL |
% 81 |
|
2015 |
350.000.000,00 TL |
278.153.262,76 TL |
% 79 |
|
2016 |
380.000.000,00 TL |
359.019.163,43 TL |
% 94 |
|
2017 |
450.000.000,00 TL |
386.989.439,01 TL |
% 86 |
|
2018 |
550.000.000,00 TL |
462.902.315,91 TL |
% 84 |
|
2019 |
518.000.000,00 TL |
446.412.111,31 TL |
% 86 |
|
2020 |
538.000.000,00 TL |
480.444.196,05 TL |
% 89 |
|
YIL |
BÜTÇE |
GELİR GERÇEKLEŞME |
|
|
2014 |
365.000.000,00 TL |
281.707.529,12 TL |
% 85 |
|
2015 |
350.000.000,00 TL |
278.982.650,87 TL |
% 79 |
|
2016 |
380.000.000,00 TL |
276.380.806,76 TL |
% 72 |
|
2017 |
450.000.000,00 TL |
355.549.527,18 TL |
% 79 |
|
2018 |
550.000.000,00 TL |
392.298.121,15 TL |
% 71 |
|
2019 |
518.000.000,00 TL |
335.445.736,22 TL |
% 64 |
|
2020 |
538.000.000,00 TL |
394.209.394,34 TL |
% 73 |
YILLAR İTİBARİYLE BORÇLARI
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
60.711.997,46 |
81.786.701.94 |
134.987.159,23 |
170.951.996,40 |
178.531.849,51 |
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
255.124.169,41 |
298.207.883,28 |
373.553.796,10 |
501.481.156,37 |
627.710.670,05 |
Son 5 Yılda 250.000.000,00 TL’ye yakın Arsa ve Gayrimenkul Satışı Yapılmıştır.
|
Satılan Taşınmazlar/Yıllar |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Arsa ve Diğer Taşınmaz Satışı |
54.041.863,68 |
78.025.453,72 |
19.254.512,80 |
30.760.668,92 |
Son 11 Yılda Yapılan Bütçe ile Harcanan Gider Toplamı : 3.470.000.000,00 TL
Son 5 Yılda Satılan Arsa ve Gayrimenkullerin Ortalama Tutarı : 250.000.000,00 TL
Son 7 Yılda Çekilen Kredi Ana Para Tutarları Toplamı : 25.000.000,00 TL
11. Yılın Sonunda Borç Toplamı : + 628.000.000,00 TL
11 YILDA HARCANAN EN AZ ORTALAMA TOPLAM PARA 4.573.000.000,00 TL
|
30 /09/2021 İTİBARİYLE TÜM ÇALIŞAN PERSONEL SAYISI |
|
|
GÖREV MÜDÜRLÜĞÜ |
TOPLAM KİŞİ |
|
TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ |
466 |
|
ZABITA MÜDÜRLÜĞÜ |
361 |
|
KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ |
243 |
|
PARK VE BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ |
187 |
|
FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ |
172 |
|
ULAŞIM HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ |
150 |
|
SAĞLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ |
127 |
|
DESTEK HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ |
123 |
|
SOSYAL YARDIM İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ |
113 |
|
KADIN VE AİLE HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ |
97 |
|
BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ |
86 |
|
MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ |
86 |
|
VETERİNER İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ |
59 |
|
BİLGİ iŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ |
49 |
|
İMAR ve ŞEHİRCİLİK MÜDÜRLÜĞÜ |
47 |
|
ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ |
46 |
|
MUHTARLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ |
44 |
|
ÇEVRE KORUMA VE KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ |
30 |
|
YAPI KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ |
29 |
|
YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ |
29 |
|
PLAN VE PROJE MÜDÜRLÜĞÜ |
28 |
|
EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ |
25 |
|
RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ |
23 |
|
KENTSEL DÖNÜŞÜM MÜDÜRLÜĞÜ |
19 |
|
İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ |
17 |
|
HUKUK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ |
16 |
|
İŞLETME VE İŞTİRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ |
16 |
|
STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ |
14 |
|
TEFTİŞ KURULU MÜDÜRLÜĞÜ |
4 |
|
30 /09/2021 İTİBARİYLE TOPLAM PERSONEL SAYISI |
2706 |
|
MÜDÜRLÜK |
2021 YILI BÜTÇE ÖDENEĞİ (TL) |
2022 YILI BÜTÇE ÖDENEĞİ (TL) |
ARTIŞ / AZALIŞ ORANI 2021-2022 |
|
ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ |
4.800.000,00 |
3.700.000,00 |
-1.100.000,00 |
|
İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM ÜRLÜĞÜ |
25.700.000,00 |
41.500.000,00 |
15.800.000,00 |
|
SAĞLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ |
18.000.000,00 |
15.000.000,00 |
-3.000.000,00 |
|
BİLGİ iŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ |
16.000.000,00 |
15.000.000,00 |
-1.000.000,00 |
|
YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ |
2.185.000,00 |
2.150.000,00 |
-35.000,00 |
|
TEFTİŞ KURULU MÜDÜRLÜĞÜ |
633.000,00 |
700.000,00 |
67.000,00 |
|
HUKUK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ |
2.000.000,00 |
5.000.000,00 |
3.000.000,00 |
|
BASIN YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER ÜRLÜĞÜ |
4.000.000,00 |
6.000.000,00 |
2.000.000,00 |
|
ÇEVRE KORUMA VE KONTROL ÜRLÜĞÜ |
1.800.000,00 |
2.500.000,00 |
700.000,00 |
|
DESTEK HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ |
26.000.000,00 |
30.000.000,00 |
4.000.000,00 |
|
EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ |
15.878.000,00 |
20.000.000,00 |
4.122.000,00 |
|
FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ |
83.000.000,00 |
133.500.000,00 |
50.500.000,00 |
|
İMAR ve ŞEHİRCİLİK MÜDÜRLÜĞÜ |
3.390.000,00 |
3.100.000,00 |
-290.000,00 |
|
KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER ÜRLÜĞÜ |
14.500.000,00 |
14.500.000,00 |
0,00 |
|
MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ |
53.100.000,00 |
20.000.000,00 |
-33.100.000,00 |
|
PARK VE BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ |
11.000.000,00 |
14.500.000,00 |
3.500.000,00 |
|
PLAN VE PROJE MÜDÜRLÜĞÜ |
5.500.000,00 |
5.000.000,00 |
-500.000,00 |
|
RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ |
720.000,00 |
950.000,00 |
230.000,00 |
|
SOSYAL YARDIM İŞLERİ ÜRLÜĞÜ |
10.000.000,00 |
11.000.000,00 |
1.000.000,00 |
|
TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ |
40.000.000,00 |
38.500.000,00 |
-1.500.000,00 |
|
ULAŞIM HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ |
47.540.000,00 |
41.500.000,00 |
-6.040.000,00 |
|
VETERİNER İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ |
3.000.000,00 |
4.500.000,00 |
1.500.000,00 |
|
YAPI KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ |
4.000.000,00 |
3.850.000,00 |
-150.000,00 |
|
ZABITA MÜDÜRLÜĞÜ |
12.700.000,00 |
14.000.000,00 |
1.300.000,00 |
|
KENTSEL DÖNÜŞÜM MÜDÜRLÜĞÜ |
1.470.000,00 |
1.800.000,00 |
330.000,00 |
|
KADIN VE AİLE HİZMETLERİ ÜRLÜĞÜ |
2.160.000,00 |
2.500.000,00 |
340.000,00 |
|
MUHTARLIK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ |
524.000,00 |
650.000,00 |
126.000,00 |
|
İŞLETME VE İŞTİRAKLER ÜRLÜĞÜ |
200.400.000,00 |
317.000.000,00 |
116.600.000,00 |
|
STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ |
0,00 |
51.600.000,00 |
51.600.000,00 |
|
TOPLAM |
610.000.000,00 |
820.000.000,00 |
|
Bütçeyi ana hatlarıyla incelemiş ve bu vesile ile de düşüncelerimizi sizlere aktarmış bulunmaktayız. Her yıl bir sonra ki yıl bir önceki yıllar yapılan hataların yapılmaması hususunda ki temennilerimizi tekrardan dile getireceğiz. Çünkü yapılan hatalar bir biri ardına yapılmaya devam ediyor. Sanırım birazdan belediye başkanı kürsüye çıkarak yapılan tüm eleştirileri tüm eksiklikleri 2009 da 1 masa 1 ceket ile başladık hikayesi ile örtmeye çalışacak. Evet Ataşehir yeni kurulan bir ilçeydi doğru fakat Ataşehir ilçe olduğunda devredilen arsalar, menkul gayri menkullerden ve haklardan hiç bahsedilmiyor. Bugün halen daha Ataşehir’e devredilen o arsalar satılarak bütçe açığını kapatıyorsunuz. En yakın örnek daha geçen hafta bu belediye meclisinden Emekevler’de bulunan dairelerden 95 tanesini satış için devrini yaptınız. Emekevler’de Belediyeye kalan 370 daire protokol sonrası o günün şartlarında alınan 82 Milyon TL bunlar nereden geldi, bunlar kimin malıydı. Ataşehir adına tescil edilmiş menkuller değil miydi? Bu haklar Ataşehir Belediye olunca devir edilmedi mi? Bunları Milli Piyango çekilişinden mi kazandınız da 1 ceket 1 masa siyaseti ile yapılmayanları geçiştiriyorsunuz. Bahaneler yerine artık bütçesini ilçenin ihtiyaçlarına göre oluşturan gelir/gider dengesi gözetilen, planlı bir yönetim politikası ile giderlerini kontrol eden yatırıma, hizmete, önemli ölçüde yer veren bir anlayış ile yola devam etmeniz Ataşehir halkının menfaatine olacaktır.
Bu duygu ve düşüncelerimle birlikte, muhalefet şerhimiz belediyenin yapmış ve yapacağı işlemlere ışık tutması için yukarıdaki konular ele alınarak hazırlanmıştır. Bu vesile ile 2022 Mali Yılı Performans Programı ve Bütçenin hazırlanmasında Emeği geçen herkese teşekkür eder, Ataşehir’e hayırlı olmasını temenni ederim.